06.20.07

Gestor de Curriculums. Documento de Especificación de Requerimientos de Software

Posted in Gestor de Curriculums at 10:23 pm by Miguel

Hace ya bastante tiempo que debía haber avanzado algo con el Gestor de Curriculums. Prácticamente casi ni os acordaréis de que iba la cosa.

La idea es que me gustaría que la página principal de la web, www.miguelmatas.es mostrara mi curriculum actualizado. Para ello, pensé en crear una pequeña aplicación que me permitiera gestionar los datos de mi curriculum de forma dinámica. De ahí partió la idea de, añadiendo algo de literatura, ir mostrando aquí todos los pasos que voy a ir siguiendo para crear la aplicación.

Por ahora se han hecho ya 2 entrevistas (a clientes imaginarios de la aplicación), se ha creado un Documento de Visión (Gestor Curriculum – Documento de Vision v1), y, en este post, llega la primera versión del Documento de Especificación de Requerimientos de Software (Documento SRS).

El Documento SRS publicado es sólo una primera versión, ya que después de leerlo seguro que se pueden observar nuevas necesidades, casos de uso en nuestro caso, que aparecen tras ir transcribiendo los requerimientos que han salido de las dos entrevistas, y de alguna imaginaria conversación telefónica que ha aportado nuevos datos interesantes. Más adelante publicaré una segunda versión, donde se va a ahondar un poco más en otros casos uso, y, tal vez, realicemos una tercera entrevista, para acabar de cerrar lo que será nuestro Documento de Especificación de Requerimientos de Software.

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06.07.07

Estimaciones

Posted in Gestión de Proyectos at 10:53 am by Miguel

Sigo prácticamente a diario las noticias provenientes de http://www.navegapolis.net, y hoy no puedo hacer más que volver a referirme a una de sus noticias, en concreto cuando habla de estimaciones.

 Estimaciones:

  • Una de las dos causas principales que generan proyectos desbordados son las estimaciones mal realizadas.
  • Normalmente las estimaciones se realizan al comenzar el ciclo de vida. Tiene un cierto sentido, si no fuera porque de esta forma se hace la estimación antes de definir los requisitos, y por lo tanto antes de conocer el problema.
  • La estimación se produce por tanto en el momento erróneo.
  • La mayoría de las estimaciones las realiza personal de gestión o de marketing, no las personas que van a construir el software, o sus gestores.
  • La estimación la realizan las personas inadecuadas.
  • Una vez realizadas las estimaciones no se gestionan con pautas de gestión de proyectos (supervisión periódica, revisión por la ocurrencia de riesgos, modificaciones…)

    • Podéis encontrar el artículo completo en http://www.navegapolis.net/content/view/634/51/

    Un saludo.

    Miguel.

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